一、综合零售类
大润发飞牛网：2013年6月至2017年12月运营，作为传统商超大润发旗下的电商平台，在与京东到家、盒马鲜生等对手的竞争中，未能充分发挥线下门店的优势转化为线上流量，业务模式不够创新，用户体验和配送效率等方面也存在不足，最终因持续亏损而关闭。
二、母婴电商类
蜜芽：曾获得多轮融资并一度发展良好，后陷入传销风波，口碑受损严重，导致用户大量流失，即便后来澄清，也难以挽回颓势，逐渐走向没落。
三、生鲜电商类
许鲜：成立于2014年4月，于2017年8月倒闭，前期通过低价销售水果等方式迅速打开市场，但后期资金链断裂且无法有效控制成本，同时面临激烈的市场竞争，导致经营不善，最终破产。
菜到啦：运营时间为2015年1月至2017年3月，资金链断裂是其倒闭的直接原因，在物流配送、供应链管理等方面的能力不足，无法满足消费者对生鲜产品及时性和品质的要求，也是导致失败的重要因素。
五、汽车电商类
车来车往：成立于2015年12月，2017年9月停止服务，该平台主要面向个人之间的二手车买卖，但由于C2C模式在车辆质量检测、售后服务等方面存在诸多问题，难以获得消费者的信任，加之资金投入大、盈利困难，最终未能持续发展下去。
六、跨境电商类
云猴全球购：是步步高商业连锁股份有限公司旗下的跨境进口平台，2015年上线时曾是湖南唯一一家进口电商平台，但其商业模式不够成熟，对市场的把握不够准确，在与天猫国际、京东全球购等巨头的竞争中缺乏竞争力，最终于2017年12月31日关停业务。
七、其他垂直电商类
绿盒子：2010年8月至2017年1月运营，原本专注于童装领域，但在发展过程中未能及时跟上市场变化，如消费人群结构的变化、时尚潮流的转变等，导致产品定位不准确，转型也未能成功，最终倒闭。
尚品网：定位为奢侈品电商，曾多次裁员并进行战略调整，由于奢侈品市场竞争激烈，消费者的购买习惯向线下体验和综合电商平台转移，以及自身品牌影响力不足、运营成本高等原因，发展逐渐受阻。
过去10年间倒闭的电商平台众多，原因主要包括售假问题、资金链断裂、竞争加剧、经营策略失误、行业环境变化等多方面因素，这些案例为电商行业提供了宝贵的经验教训，警示着创业者和投资者需要注重合规运营、精细化管理、持续创新和适应市场变化的重要性。
