1688是中国领先的网上批发平台，为全球买家和中国供应商搭建了一个在线交易平台，在该平台上找货源及提高采购效率的技巧具体如下：
找货源技巧
查看经营状况：优先选择拥有超级工厂、实力商家、诚信通标志的供应商，关注店铺的综合服务评分，较高分意味着该供应商有较好的交易记录和客户评价。
考察回复速度：及时、热情回复咨询的供应商在后续合作中可能会提供更好的服务，显示其专业性和对客户的重视。
了解供应商类型：通过1688平台查看供应商的企业类型、经营范围等信息，尝试筛选出可能是源头工厂的供应商。
2、多渠道拓展：
- 除了1688平台，还可以通过参加线下行业展会、加入行业协会等方式拓展货源渠道。
- 使用店雷达等工具筛选优质源头厂家，可以足不出户在线对各行业各类目的源头工厂进行初步的实景考察，这有助于判断供应商是否具备按时、按质、按量交货的能力。
4、查看原图视频：
- 产品要有原图和主图视频，防止出现宝贝被推起来后因盗图等问题而下架的情况，原图和视频也是判断供应商实力和产品质量的一个重要参考。
提高采购效率的方法
- 建立标准化的采购管理流程，对采购过程进行规范和控制，包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行等环节。
- 不断总结经验，在实践的基础上逐步优化采购流程，减少不必要的环节和时间浪费。
2、采用采购软件系统：
- 使用ERP系统或专业的采购管理系统来实现自动化的采购流程，这些系统可以实现需求发布、供应商选择、合同管理等环节的自动化，提高采购效率。
3、加强内部协作：
- 加强与其他部门的沟通和协作，确保采购需求和计划能够及时传递和反馈，这有助于避免重复采购或者采购过多的问题。
4、提升谈判能力：
- 作为采购人员，良好的谈判技巧是必不可少的，可以通过参加相关培训课程、学习谈判技巧的书籍等方式来提升自己的谈判能力，从而更好地与供应商谈判并获得更优采购条件。
- 建立科学的绩效评估体系，根据采购流程的关键指标（如订单准时交付率、采购成本占比等）来评估采购人员的工作绩效，对绩效优秀者给予奖励和激励，以激发团队的积极性和创新精神。
充分利用1688平台的资源优势，并结合有效的采购策略和工具，企业可以显著提升采购效率，降低采购成本，从而增强市场竞争力，持续优化采购流程和管理方法也是实现长期高效采购的关键。
