电商公司一般包括多个部门，每个部门各司其职，电商公司的常见部门设置及职能如下：
1、管理部：负责日常行政管理工作，如办公用品采购、设施维护、文件管理等；负责招聘、培训、绩效考核和员工福利；负责财务核算、预算编制与资金管理。
2、产品部：制定产品的市场战略和发展规划，进行产品设计、开发和测试；确保产品质量，并处理相关的售后问题；根据市场需求和公司战略，规划产品的发展路径。
3、运营部：管理电商平台的运营，包括商品上架、价格调整、促销活动策划等；负责订单处理和物流协调，保证订单及时准确送达顾客手中。
4、市场部：负责市场调研、品牌推广和广告宣传，确保公司品牌知名度的提升。
5、物流部：管理仓储，保证货物安全和库存准确性；负责商品的配送，确保商品按时送达顾客手中。
6、技术部：负责电商平台的开发和维护，包括网站架构设计、前端界面开发和后端逻辑实现。
7、数据分析部：通过数据分析为公司的战略决策提供数据支持；监控业务表现，提出优化建议，帮助提高运营效率。
这些部门相互配合，共同推动着电商公司的发展和运营，在实际操作中，电商公司的部门设置可能会根据自身的业务特点和发展需要进行相应的调整。
